Пресс-релизы / Консалтинг

14 декабря в Нижнем Новгороде состоится семинар «Управление обязательствами: практические аспекты». В рамках мероприятия финансовые руководители крупных компаний и холдингов смогут получить ответ на вопрос, почему привычные инструменты управления бизнес-процессами, такие как система бюджетирования, платежный календарь и системы управления договорами, не позволяют им управлять платежеспособностью, а также узнают решение этой проблемы. На определенном этапе роста и развития большинство компаний ...

Я недавно столкнулся с интересной ситуацией у одного из наших клиентов. Не то, чтобы она была уникальной, не то, чтобы новой. Скорее всего наоборот — крайне распространенной. Но когда у вас болит голова, вас не утешает мысль, что у других она тоже болит, и что головная боль так сильно распространена. Вам просто хочется наконец-то уже повесится, чтобы всё это к чертовой матери закончилось. Ситуация заключается в том, что в компании есть корпус элитных, высокообученных сотрудников. Ядро производст ...

Лидирующей проблемой руководителей и собственников по-прежнему остаётся персонал. Кадровые агентства могли бы ликовать, если бы сами не испытывали похожих трудностей. Как в старом анекдоте - раввин говорит Богу: мой сын ушел в христианство, что посоветуешь, Господи? Бог ему: сам не знаю, у меня та же проблема… Это, конечно, шуточки. Но ситуация не шуточная – многие руководители испытывают серьёзные напряжения из-за кадрового вопроса. Выход есть, но он не такой уж простой и одношаговый. Однако си ...

Новый вебинар представляет собой WEB-адаптированный фрагмент учебного курса: «РМА 302 Управление рисками проекта» Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА». Вебинар поможет слушателям разобраться в следующих вопросах: • Что такое управление рисками, и как технологии риск-менеджмента могут быть применены в Вашем проекте. • Основные шаги и процессы управления рисками согласно международным и российским стандартам. • Почему порой внедрение системы риск-менеджмента в проекте терпит неуд ...

Небольших организаций гораздо больше, чем больших. Некоторые владельцы не ставят себе такой цели, как «расширение деятельности». И это их дело. Но сегодня я хочу поговорить о тех, кто понимает, что расширение неизбежно. Но по тем или иным причинам предприятие не расширяется, или даже уменьшается. Недавно у меня было два таких клиента. Два предприятия по 30-40 человек. Одна фирма торговая, другая строительная, владелицы обеих контор — женщины (ничего не хочу сказать, у мужиков те же проблемы). ...

Как обеспечить достижение целевых показателей бизнеса за счет контроля над финансовыми результатами? Как избежать возникновения излишней дебиторской и кредиторской задолженности? Как гарантировать заключение только тех договоров, которые компания может себе позволить заключить? На эти и многие другие вопросы ответил управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов в рамках прошедшего семинара. Одной из трудностей, с которыми сталкиваются финансовые службы крупных компаний, является невозможность ...

Почти любой разговор об улучшении бизнеса затрагивает тему профессионализма. Как сотрудников и руководителей, так и самих бизнесменов. Понятие «профессионал» рассматривается как нечто очень важное и желательное. Однако, мало кто сможет простыми и понятными словами точно объяснить, что же это такое - «профессионал», как им стать и как узнать, является ли кто-то профессионалом. Я уж не говорю про такие вопросы: как стать профессионалом, если обнаружилось, что ты им точно не являешься; какие критер ...

Кому не знакомо мучительное состояние сомнения, когда не можешь решиться и сделать выбор? Каждый человек рано или поздно вставал на распутье, как рыцарь на перепутье, и мучительно соображал, какой же путь развития событий избрать. Один философ по имени Буридан создал теорию об идеальном осле. Этот осёл, думая по ослиному, должен был по замыслу философа умереть от голода, стоя на совершенно одинаковом расстоянии от совершенно одинаковых скирд сена. На практике, конечно же, такого не произошло бы ...

Я уже что-то писал на эту тему, но когда сталкиваешься с ситуацией вновь и вновь, приходит понимание, что нужно как минимум повторить то, что уже было сказано. А лучше сформулировать другими словами, привести пару примеров. Глядишь — и ещё у одного-двух моих читателей жизнь наладится. Сомнение — весьма мучительное состояние. Знаете это «может быть да, а может быть — нет?». Тут вся проблематика Достоевского и все терзания Гамлета вместе взятые собираются воедино, чтобы медленным огнём мучить и т ...

Всем известно, что главная цель любого бизнеса — это деньги. Всем известно, что бизнесменам кроме денег ничего не надо. Что они отличаются от других людей своей бесчувственностью и эгоистичностью. Что мозг бизнесмена представляет собой калькулятор, не способный на любовь и дружбу, а способный только лишь на расчёт максимального процента прибыли. Бизнесмену непонятно слово «чуткость», его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому — пусть работают больше, а получают меньше, желательно, чт ...

Я заметил, что пишу всё о кризисе, да о том, как поднять падающие доходы. И уделяю этим темам больше времени, чем в реальности уделяю им в своей жизни, так как лично у меня доходы растут гораздо чаще, чем падают. И хотя приходится принимать экстренные меры иногда, как только доходы вырастают, тут же следует очень точно применять формулы для поддержания роста. Иначе этот рост закончится самым плановым и зачастую плачевным образом. В своих более ранних публикациях я описывал так называемые «формул ...

В современном мире любая компания вынуждена работать в конкурентных условиях. Многие сталкиваются с ситуацией, когда общая наценка на продаваемые товары или услуги падает, прибыль уменьшается, цену поднять нельзя, а себестоимость снизить сложно. Возникает вопрос: как выживать? Что делать, чтобы бизнес развивался и приносил прибыль? Ответы на эти вопросы будут представлены в рамках бесплатного мастер-класса «Первый шаг к Системе Сбалансированных показателей (ССП). Выбор и формализация стратегии» ...

В настоящее время, кажется, нет на Земле человека, который бы не слышал что-либо о кризисе в экономике. Кто-то кризиса боится, кто-то недоумевает о таком явлении вообще, а кое-кто, однако, настойчиво пытается извлечь из этого самого кризиса личную выгоду. Тем не менее, можно посмотреть на эту ситуацию под тем углом зрения, что выход есть. Настал просто момент выбора новой стратегии продвижения ваших товаров или услуг на рынке. «Продвижение — это искусство предлагать публике то, на что будет по ...

Компания «ATManagement Group» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре «Организующая схема - технология финансового скачка», который состоится 20 ноября, с 16:00 до 18:00 часов (по московскому времени). Вебинары консалтинговой компании ATManagement Group – уникальная возможность получить ценные знания по ведению вашего бизнеса от признанных профессионалов в своей сфере. Приняв участие в вебинаре «Организующая схема - технология финансового скачка», вы узнаете о: • Технологии, по ...

Проект призван построить систему взаимоотношений дистрибуционных компаний с ритейл-сетями. Участники смогут понять, о чем думает байер, что для него важно и как он принимает решение. И, на основании этих знаний, научатся общаться с байерами и получать необходимые результаты. Программа тренинга основана на многолетнем опыте Максима Голубева в построении собственного дистрибуционного бизнеса, а также на опыте консультирования и управления сотен брендов и торговых марок. Специальным гостем програ ...

На семинарах по мотивации персонала, которые я веду, меня часто спрашивают участники про нематериальные способы мотивации. Эта область по моему опыту настолько интересна бизнесменам, что я решил написать о ней кое-что. Я, конечно, раскрываю некоторые фантастически секретные секреты. Но, разумеется, далеко не все. Есть люди, которые думают, что я в своих статьях пишу всё, о чем знаю. Даже не надейтесь: статьи ориентированы на людей, которые не являются специалистами, которые читают их впервые, та ...

Как выстроить управление многоуровневой компанией? Этой теме посвящена книга «Управление холдингом: практические аспекты», которая выпущена инвестиционно-консалтинговой группой InCoSol. Автор издания, управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов, делится с читателями богатым опытом налаживания систем стратегического и финансового управления в крупнейших российских компаниях. «Не секрет, что многие современные холдинги выросли из сравнительно небольших компаний. Бизнес рос, но методы управле ...

Более двадцати финансовых руководителей крупнейших предприятий Татарстана собрались на семинаре «Управление обязательствами: практические аспекты», который прошел в Казани 26 октября. Под руководством управляющего партнера InCoSol Group Сергея Львова они обсудили, почему классические инструменты управления становятся неэффективными по мере увеличения масштабов предприятия и дробления его структуры. Разговор был начат с вопроса о том, почему многие гиганты бизнеса, лидеры в своих отраслях вдруг ...

Некоторые люди преодолевают трудности жизни. Некоторых «преодолевают» трудности. Одни люди играют жизнью. Другие — щепки в урагане игр окружающих их людей. Одни — крутые, другие — слюнтяи. Кстати, это не двухпозиционная система. Это растущая шкала — можно быть более крутым, и ещё более крутым, и ещё более крутым. Также, как можно стать слабее, потом ещё слабее, потом совсем слабым. Слабый человек не обладает собственной силой, но использует данную ему кем-то толику власти для разрушения и самоу ...

"Если я вместо того, чтобы оперировать каждый вечер, начну у себя в квартире петь хором, у меня настанет разруха. Если я, входя в уборную, начну, извините за выражение, мочиться мимо унитаза и то же самое будут делать Зина и Дарья Петровна, в уборной начнется разруха. Следовательно, разруха не в клозетах, а в головах." М. БУЛГАКОВ, "Собачье сердце" Профессор Преображенский из «Собачьего сердца» переживал кризис более сильный, чем тот, о котором кричат сегодня СМИ на каждом углу. Великую Октябр ...