ЗАО НТЦ Российские технологии бизнеса

Российская компания, специализирующаяся в области оказания услуг по управленческому консалтингу, внедрению передовых методов и технологий управления на предприятиях. Имеет свое рекламно-производственное агентство. Миссия компании: практическая помощь владельцам и руководителям предприятий различных форм собственности в повышении эффективности управления бизнесом, сохранении и приумножении накопле..

Российская компания, специализирующаяся в области оказания услуг по управленческому консалтингу, внедрению передовых методов и технологий управления на предприятиях. Имеет свое рекламно-производственное агентство.
Миссия компании: практическая помощь владельцам и руководителям предприятий различных форм собственности в повышении эффективности управления бизнесом, сохранении и приумножении накопленных ресурсов. Штат высокопрофессиональных специалистов может провести аналитическую работу по вопросам развития вашего бизнеса, оценки его перспектив и эффективности, создать проекты оптимизации деятельности предприятия, а также принять непосредственное участие в их реализации.Основные направления деятельности: • Комплексное управленческое консультирование;• Организация и проведение бизнес-семинаров с участием ведущих специалистов;• Маркетинговое обслуживание предприятий, активное продвижение компаний на внутренних и международных рынках;• Управление проектами Заказчика и Исполнителя • Подбор подрядных организаций в соответствии с требованиями Заказчика;• Организация официальных и неофициальных тендеров, подготовка тендерной документации;• Экспертиза проектно-сметной документации и коммерческих предложений для заказчика и подрядчика;• Разработка проектно-сметной документации в области электрораспределительных сетей, систем бесперебойного электроснабжения, связи, передачи данных, противопожарных и охранных систем и пр.;• Организация системы мероприятий по охране труда на предприятии;• Рекламно-производственная деятельность, разработка PR-компаний.Наши основные услуги в области управленческого консультирования: • Диагностика организационной структуры и бизнес-процессов с целью выявления проблемных областей и резервов повышения эффективности управления; • Сопровождение внедрения изменений на предприятии;• Постановка управления продажами и взаимоотношениями с клиентами (CRM);• Разработка технического задания на корпоративную информационную систему и выбор поставщиков программных решений;• Постановка управленческого учета;• Разработка системы финансового управления.