Советы для руководителей - новый материал изложенный в краткой форме. Рассылается нашим подписчикам раз в 2 недели.

№10

"Обучайте сотрудников. Мысль не новая, но совет заключается в том, чтобы не просто отправлять людей на обучение в сторонние организации, а чтобы организовывать мастер-классы на 1-2 часа внутри компании. При этом для проведения этих семинаров назначайте лучших специалистов вашей же компании. Так как кто лучше их может знать специфику и особенности работы вашей компании?"



№13

"Сделайте анализ успешных действий. Необходимо взять период деятельности компании, когда основные показатели были на высоком уровне. К примеру: объем продаж, размер прибыли, уровень производства, количество новых офисов продаж и т.д. После того, как вы определили "период процветания", нужно очень внимательно посмотреть, какие действия тогда выполнялись.
Каждый пункт, который вы обнаружите, обязательно запишите. В среднем, должно получиться не менее 30 пунктов. Далее, посмотрите, какие действия были успешны, но сейчас не выполняются, забыты, отложены или изменены. Начните выполнять их снова".

Евгений Котов,
Владелец компании "Practicum Group"

Подписывайтесь на рассылку - получайте советы первыми:
http://www.pg-consult.ru/resp