Статья взята отсюда: http://www.moesk.ru/press/smi/detail.php?ID=869

Под руководством теперешнего гендиректора компании ОАО «ОЭК» были созданы новые технологические планы, нацеленные на развитие системы обеспечения электричеством. Кроме амбиций и проектов, Павел Ливинский уже ввел план «умные сети», что значительно воздействовало на работу всей фирмы. В свой черед компания участвует в городских учениях. Недавно компания приняла участие в учениях по топливно - энергетическим комплексам, целью которых была ликвидация возможных ЧП. В ходе учений, компания ОАО «ОЭК» отрабатывала в реальности все те действия, которые должны были быть применены в ликвидации инцидентов. Таким образом, была проведена проверка и аттестация всего штата компании, который внимательно работал и принимал своевременные постановления в задачах, ликвидировали аварийные ситуации и показали отменную сплоченность в компании обеспечения топливо - энергетическим веществом в ситуациях ограничения времени.

Со слов генерального директора, коренной целью данного проекта стала аннуляция аварийных ситуаций. Ливинский Павел Анатольевич отметил высокие результаты в работе команды и сообщил, что они уложились в нормативы, что не может не радовать граждан города. Кроме конструктивной работы и участия в учениях данного рода, директор компании ОАО «ОЭК» собирается внедрить не только намеченные проекты для граждан Москвы, но и обеспечить безупречные условия работы для работников компании. Внутренняя система работы в организации также будет изменена. Молодой, но опытный директор компании ОАО «ОЭК» уже сказал, что собирается ввести проекты на предприятии, которые позволили бы людям старшего поколения приобретать дополнительные бонусы. Такая социальная политика распространяется на всех работников компании.

В интервью Павел Ливинский отметил, что в его фирме не имеется как такового наставничества. Это выражается в том, что каждый коллега фирмы, старшего или молодого поколения, должен обмениваться опытом внутри организации. По словам директора компании ОАО «ОЭК», передача опыта переходит от старшего поколения к более молодому, что позволяет предоставить новым сотрудникам такие практические умения, которые нельзя было бы обрести ни в каких учениях.

Также, П. Ливинский отметил, что карьерный рост будет воздействовать на деятельность работников и в нерабочее время. Любой успех, который завоевывает работник, воздействует на его жизнь. «Мы стараемся участвовать в социальных проектах организации, что дает позитивный взгляд на жизнь, сильное здоровье и подъем тонуса», - подметил гендиректор. «Мы стараемся мотивировать не рабочих, а их качества», - заявил гендиректор компании. Такая позиция хорошо влияет на работу всего штата. В продолжение всей своей работы Павел Ливинский не раз принял участие в социальных проектах со своими коллегами.

Зачастую устраиваются корпоративные отдыхи, которые оказывают положительное влияние на командный дух. Организация таких событий, бесспорно, влияет на командный дух всего персонала. Отметим, что такие мероприятия ведутся также под управлением директора, который также принимает активное участие в жизнедеятельности всей компании.