Пресс-релизы
ГК «Проектная ПРАКТИКА» продолжает сотрудничество с НК «Роснефть»
Главная > Пресс-релизы > Консалтинг > ГК «Проектная ПРАКТИКА» продолжает сотрудничество с НК «Роснефть ...
Размещено: 01.07.2009
ГК «Проектная ПРАКТИКА» начинает работы по разработке и внедрению информационной системы управления эффективностью деятельности ООО «РН-Юганскнефтегаз»
ГК «Проектная ПРАКТИКА» начинает работы по разработке и внедрению информационной системы управления эффективностью деятельности (СУЭ) ООО «РН-Юганскнефтегаз», одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий НК «Роснефть».
Система должна стать инструментом руководства Общества по управлению эффективностью деятельности. Основными целями создания системы являются:
Повышение эффективности и результативности деятельности структурных подразделений Общества и «РН-Юганскнефтегаз» в целом;
Снижение временных затрат на выполнение процедур сбора, хранения и обработки информации по ключевым показателям эффективности деятельности подразделений «РН-Юганскнефтегаз»;
Формирование единой информационной площадки Общества для решения вопросов связанных с эффективностью деятельности.
Система должна автоматизировать организационные и управленческие рабочие процессы Общества в части работы с ключевыми показателями эффективности деятельности подразделений. Разработка и внедрение системы СУЭ должны пройти в 3 этапа. В рамках реализации договора специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» проведут:
Разработку регламентов системы управления эффективностью деятельности, в том числе разработку регламента сбора информации по КПЭ и методику отображения КПЭ;
Проектирование и разработку СУЭ, развертывание Системы на технической базе Заказчика, разработку пользовательской документации по Системе, обучение;
Внедрение Системы, опытную эксплуатацию и подготовку СУЭ к вводу в промышленную эксплуатацию.
Интеграционной платформой для создания СУЭ стал продукт Microsoft SharePoint Server 2007 с использованием инструментов - PerformancePoint, SQL Server SSAS, SSRS, SSIS. Данное решение позволит в дальнейшем использовать уже существующую в Обществе информацию, хранящуюся в базах данных SAP, Oracle, Lotus, Microsoft и др. для расчетов ключевых показателей эффективности.
Опыт, приобретенный ГК «Проектная ПРАКТИКА» на таких проектах, как:
Разработка и внедрение системы планирования и оценки эффективности деятельности (СПОЭД) Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации
Разработка и внедрение Информационного портала мониторинга хода подготовки к Олимпийским зимним играм 2014 года в городе Сочи в интересах Администрации Президента РФ и Правительства РФ
позволит значительно ускорить разработку и снизить риски внедрения системы.
ООО «РН-Юганскнефтегаз» - крупнейшее нефтедобывающее предприятие НК «Роснефть». Оно было основано в 1977 году и ведет разработку 26 нефтяных месторождений, расположенных на территории Ханты-Мансийского автономного округа в Западной Сибири. В его коллективе работает более 6500 сотрудников. Месторождения, разрабатываемые Юганскнефтегазом, содержат примерно 16% промышленных запасов нефти Западной Сибири. Коэффициент обеспеченности Юганскнефтегаза доказанными запасами нефти равен 25 годам, что значительно превышает средний мировой показатель по отрасли
Система должна стать инструментом руководства Общества по управлению эффективностью деятельности. Основными целями создания системы являются:
Повышение эффективности и результативности деятельности структурных подразделений Общества и «РН-Юганскнефтегаз» в целом;
Снижение временных затрат на выполнение процедур сбора, хранения и обработки информации по ключевым показателям эффективности деятельности подразделений «РН-Юганскнефтегаз»;
Формирование единой информационной площадки Общества для решения вопросов связанных с эффективностью деятельности.
Система должна автоматизировать организационные и управленческие рабочие процессы Общества в части работы с ключевыми показателями эффективности деятельности подразделений. Разработка и внедрение системы СУЭ должны пройти в 3 этапа. В рамках реализации договора специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» проведут:
Разработку регламентов системы управления эффективностью деятельности, в том числе разработку регламента сбора информации по КПЭ и методику отображения КПЭ;
Проектирование и разработку СУЭ, развертывание Системы на технической базе Заказчика, разработку пользовательской документации по Системе, обучение;
Внедрение Системы, опытную эксплуатацию и подготовку СУЭ к вводу в промышленную эксплуатацию.
Интеграционной платформой для создания СУЭ стал продукт Microsoft SharePoint Server 2007 с использованием инструментов - PerformancePoint, SQL Server SSAS, SSRS, SSIS. Данное решение позволит в дальнейшем использовать уже существующую в Обществе информацию, хранящуюся в базах данных SAP, Oracle, Lotus, Microsoft и др. для расчетов ключевых показателей эффективности.
Опыт, приобретенный ГК «Проектная ПРАКТИКА» на таких проектах, как:
Разработка и внедрение системы планирования и оценки эффективности деятельности (СПОЭД) Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации
Разработка и внедрение Информационного портала мониторинга хода подготовки к Олимпийским зимним играм 2014 года в городе Сочи в интересах Администрации Президента РФ и Правительства РФ
позволит значительно ускорить разработку и снизить риски внедрения системы.
ООО «РН-Юганскнефтегаз» - крупнейшее нефтедобывающее предприятие НК «Роснефть». Оно было основано в 1977 году и ведет разработку 26 нефтяных месторождений, расположенных на территории Ханты-Мансийского автономного округа в Западной Сибири. В его коллективе работает более 6500 сотрудников. Месторождения, разрабатываемые Юганскнефтегазом, содержат примерно 16% промышленных запасов нефти Западной Сибири. Коэффициент обеспеченности Юганскнефтегаза доказанными запасами нефти равен 25 годам, что значительно превышает средний мировой показатель по отрасли
Категория: Консалтинг
Теги:

