Завершение системы управления проектами «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»
Главная > Деловая информация > Бизнес, финансы > Управление активами > Завершение системы управления проектами «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» ...
Размещено: 17.07.2008
Разрабатываемая в течение двух лет Система управления проектами в «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в феврале 2008 года была переведена в опытную эксплуатацию, а к лету ...
Разрабатываемая в течение двух лет Система управления проектами в «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в феврале 2008 года была переведена в опытную эксплуатацию, а к лету Оперативный Совет Проекта и компания «ТЕКОРА-Консалтинг», входящая в группу компаний «Проектная ПРАКТИКА», объявили об успешном закрытии совместного проекта.
Внедренная система была построена на базе продукта Microsoft Office Enterprice Project Management (EPM). Она позволила работать со всеми проектами, программами и портфелями проектов по единой методологии, основаной на международных стандартах, а так же добиться более эффективного взаимодействия специалистов компании «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в проектной деятельности за счет четкого распределения функций и полномочий.
Вопрос комплексного подхода к управлению проектами в «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» был поднят еще в 2006 году. Перед созданым тогда отделом организации управления проектами была поставлена задача создать такую систему, которая при простоте использования и внедрения, обеспечивала полноту функций календарного планирования и была ориентированна на совместную работу через web, включая работу удаленных филиалов.
Сотрудничество «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» с «ТЕКОРА-Консалтинг» началось в мае 2007 года. За время совместной работы был разработан корпоративный стандарт по управлению проектами, подготовлено техническое задание и внедрена сама автоматизированная система на базе Microsoft EPM. Новая система помимо стандартных настроек форм ввода и просмотра информации позволила создавать специализированные отчеты об использовании рабочего времени сотрудников «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и их подрядчиков на проектах. После обучения специалистов заказчика в учебном центре ГК «Проектная ПРАКТИКА» (НОУ УКЦ «ТЕКОРА»), развернутый прототип был подвергнут тестированию, а затем переведен в промышленную эксплуатацию.
«Проделана огромная работа, достигнуты первые результаты. Если изначально были сомнения в перспективах системы, то сейчас она с каждым днем начинает набирать обороты и показывать свою работоспособность», - сказал Олег Рыков, начальник отдела организации управления проектами компании «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ».
По словам руководителя проекта внедрения со стороны ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг» (ГК «Проектная ПРАКТИКА») Микушкина Романа: «Использование корпоративного решения по управлению проектами Microsoft Enterprise Project Management в «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» показало возможность успешного применения таких решений для управления проектами в крупных территориально распределенных компаниях, но при этом необходимо понимать, что Microsoft EPM – это всего лишь инструмент, который должен накладываться на эффективно функционирующие организационные процессы».
Внедренная система была построена на базе продукта Microsoft Office Enterprice Project Management (EPM). Она позволила работать со всеми проектами, программами и портфелями проектов по единой методологии, основаной на международных стандартах, а так же добиться более эффективного взаимодействия специалистов компании «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» в проектной деятельности за счет четкого распределения функций и полномочий.
Вопрос комплексного подхода к управлению проектами в «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» был поднят еще в 2006 году. Перед созданым тогда отделом организации управления проектами была поставлена задача создать такую систему, которая при простоте использования и внедрения, обеспечивала полноту функций календарного планирования и была ориентированна на совместную работу через web, включая работу удаленных филиалов.
Сотрудничество «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» с «ТЕКОРА-Консалтинг» началось в мае 2007 года. За время совместной работы был разработан корпоративный стандарт по управлению проектами, подготовлено техническое задание и внедрена сама автоматизированная система на базе Microsoft EPM. Новая система помимо стандартных настроек форм ввода и просмотра информации позволила создавать специализированные отчеты об использовании рабочего времени сотрудников «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и их подрядчиков на проектах. После обучения специалистов заказчика в учебном центре ГК «Проектная ПРАКТИКА» (НОУ УКЦ «ТЕКОРА»), развернутый прототип был подвергнут тестированию, а затем переведен в промышленную эксплуатацию.
«Проделана огромная работа, достигнуты первые результаты. Если изначально были сомнения в перспективах системы, то сейчас она с каждым днем начинает набирать обороты и показывать свою работоспособность», - сказал Олег Рыков, начальник отдела организации управления проектами компании «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ».
По словам руководителя проекта внедрения со стороны ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг» (ГК «Проектная ПРАКТИКА») Микушкина Романа: «Использование корпоративного решения по управлению проектами Microsoft Enterprise Project Management в «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» показало возможность успешного применения таких решений для управления проектами в крупных территориально распределенных компаниях, но при этом необходимо понимать, что Microsoft EPM – это всего лишь инструмент, который должен накладываться на эффективно функционирующие организационные процессы».
Рубрикатор: Бизнес, финансы » Управление активами
Теги: