Демо-тренинг 'Управление проектами: люди или технологии?'
Главная > Деловая информация > Бизнес, финансы > Менеджмент, консалтинг > Демо-тренинг 'Управление проектами: люди или технологии?' ...
Размещено: 07.04.2008
25 апреля 2008 Учебно-Консультационный Центр «ТЕКОРА» приглашает HR-директоров и HR–менеджеров пройти бесплатный демонстрационный тренинг по управлени ...
25 апреля 2008 Учебно-Консультационный Центр «ТЕКОРА» приглашает HR-директоров и HR–менеджеров пройти бесплатный демонстрационный тренинг по управлению проектами. Тренинг будет посвящен рассмотрению базовых принципов современной методологии управления проектами. Особый упор в тренинге будет сделан на обсуждении специфики ключевой проектной фигуры менеджера проекта и особенностях работы с проектной командой. Будут рассмотрены основные методологические основы (технологии) организации команды проекта (организационные структуры, основные проектные роли, жизненный цикл команды проекта), а также «мягкие» техники работы с людьми в проекте (мотивация, слаживание и командообразование).
Пройдя наш тренинг, Вы сможете:
Погрузиться в проблематику управления проектами, и начать лучше понимать, какими компетенциями должны обладать менеджеры проектов, которых Вы ищете для своей компании;
Осознать основные требования к специалистам, участвующим в проектах на различных позициях;
Принять участие в деловой игре «Грамотный старт проекта», которая позволит Вам почувствовать себя менеджером проекта в реальной ситуации командной работы
Познакомиться с форматом и принципами проведения тренингов по управлению проектами в НОУ УКЦ ТЕКОРА, получить консультацию опытных преподавателей по программе обучения для менеджеров проектов Вашей компании
Выявить наличие (или отсутствие) потребности в обучении специалистов Вашей компании управлению проектами
По окончании семинара выдается сертификат.
Программа:
10.00 – 10.45 Успешный проект. Роль технологий.
Шестопалов П.Л. Ведущий преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»
Базовая терминология управления проектами: Проект, программа, портфель проектов. Управление проектами. Международные стандарты в УП.
Субъекты управления в проектной деятельности. Основные проектные роли. Анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Роль и задачи менеджера проекта. Куратор проекта. Заказчик проекта. Организационная структура проекта. «Матричный конфликт» и пути его решения. Построение команды управления проектом.
10.45 – 11.30 Деловая игра Стартовое совещание, как инструмент формирования и развития команды проекта.
Максин Д.Г. Преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»
11.30 – 11.50 Кофе-брейк
11.50 – 12.50 Успешный проект. Роль человеческого фактора.
Храпков И.Б. Преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»
Команда проекта, как специфическая организационная структура. Основные зоны рисков при формировании команды и работе с ней. Роль менеджера проекта в команде: управление на личном примере. Признаки эффективной команды проекта.
Развитие команды проекта. Этапы развития команды. Методы и инструменты руководителя проекта по созданию эффективной проектной команды
12.50 – 13 30 Успешный проект. Профессионалы, вооруженные современными технологиями
Дубовик М.Ф. Исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА»
Основные показатели квалификации менеджеров проектов.
Программы подготовки менеджеров проектов и участников проектных команд
Сертификации по управлению проектами
Вопросы-ответы. Обсуждение результатов тренинга.
Торжественное вручение сертификатов.
По окончании семинара запланировано дружеское общение с коллегами и организаторами семинара за кружечкой кофе, обмен впечатлениями.
Пройдя наш тренинг, Вы сможете:
Погрузиться в проблематику управления проектами, и начать лучше понимать, какими компетенциями должны обладать менеджеры проектов, которых Вы ищете для своей компании;
Осознать основные требования к специалистам, участвующим в проектах на различных позициях;
Принять участие в деловой игре «Грамотный старт проекта», которая позволит Вам почувствовать себя менеджером проекта в реальной ситуации командной работы
Познакомиться с форматом и принципами проведения тренингов по управлению проектами в НОУ УКЦ ТЕКОРА, получить консультацию опытных преподавателей по программе обучения для менеджеров проектов Вашей компании
Выявить наличие (или отсутствие) потребности в обучении специалистов Вашей компании управлению проектами
По окончании семинара выдается сертификат.
Программа:
10.00 – 10.45 Успешный проект. Роль технологий.
Шестопалов П.Л. Ведущий преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»
Базовая терминология управления проектами: Проект, программа, портфель проектов. Управление проектами. Международные стандарты в УП.
Субъекты управления в проектной деятельности. Основные проектные роли. Анализ стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Роль и задачи менеджера проекта. Куратор проекта. Заказчик проекта. Организационная структура проекта. «Матричный конфликт» и пути его решения. Построение команды управления проектом.
10.45 – 11.30 Деловая игра Стартовое совещание, как инструмент формирования и развития команды проекта.
Максин Д.Г. Преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»
11.30 – 11.50 Кофе-брейк
11.50 – 12.50 Успешный проект. Роль человеческого фактора.
Храпков И.Б. Преподаватель УКЦ «ТЕКОРА»
Команда проекта, как специфическая организационная структура. Основные зоны рисков при формировании команды и работе с ней. Роль менеджера проекта в команде: управление на личном примере. Признаки эффективной команды проекта.
Развитие команды проекта. Этапы развития команды. Методы и инструменты руководителя проекта по созданию эффективной проектной команды
12.50 – 13 30 Успешный проект. Профессионалы, вооруженные современными технологиями
Дубовик М.Ф. Исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА»
Основные показатели квалификации менеджеров проектов.
Программы подготовки менеджеров проектов и участников проектных команд
Сертификации по управлению проектами
Вопросы-ответы. Обсуждение результатов тренинга.
Торжественное вручение сертификатов.
По окончании семинара запланировано дружеское общение с коллегами и организаторами семинара за кружечкой кофе, обмен впечатлениями.
Рубрикатор: Бизнес, финансы » Менеджмент, консалтинг
Теги: